Торгуем инженерными материалами оптом. Весной к нам пришли налоговики с внезапной проверкой. Думали, все чисто, но стали всплывать проблемы с прошлых времен — серые операции при старом главбухе. В это же время согласовывали кредит в банке на новую партию товара. Банковские менеджеры заморозили процедуру, а мы уже дали слово производителю.
Началась настоящая паника. Бумаги потребовали три стороны одновременно: налоговики, банк и юристы контрагента. В этот момент нас направили к Сергею Хмелинину — сказали, разбирается в сложных историях, где все перемешано: финансы, банковские отношения и внешние угрозы.
Включился в работу сразу же. Сделал быстрый аудит, связался с бухгалтерией, определил документы с максимальными рисками. Потом переделал презентацию для банка, составил разъяснительные письма и предложил временно вывести активы в отдельную структуру для сохранения поставок. Все по закону.
В банке сработало: показали не проблемы, а управляемость процесса. Одобрили через неделю. С налоговой закрылись без доначислений — исправили несколько расхождений и объяснили логику сделок. Хмелинин вел весь процесс. Он не обычный финансист — понимает бизнес системно и видит уязвимые места.
Сейчас консультирует нас по финансовой защите и помогает строить структуру без старых косяков. Работа с ним — как второй управляющий, только с фокусом на деньги, отчеты и стратегию.
Игорь Денисов, компания «ИнжТехМаркет»